只有Token狂才能生存。
文 | 华商韬略 陈斯文
1866年，三万吨的巨舰“大东方（维权）号”横穿大西洋，它布下了一根电缆，将伦敦和纽约连在了一起。
靠着越洋电报，大英帝国把棉花和糖的价格、战争消息、气候变化都握在手中，依靠信息在商业中飞速牟利。
电报、电话、互联网、移动互联网……凭借越来越快的通信技术，人类可以快速获取信息，沟通协作。人类脑力的传递效率得到了解放，财富快速地向掌握信息渠道、拥有更高认知、更多流量的人集中。
但这即将成为历史，一场新的解放正以一种近乎无声却排山倒海的方式袭来。它解放的，是价值生成的效率。
这就是Token革命。
【01 Token不是字符】
阿里设立了Token事业部，黄仁勋喊出了“Token经济学”……巨头们的言与行，在今年春天掀起了对Token的热议。
人们对Token的最初理解，来自于技术层面的本义。Token是AI大模型处理信息的最小计算单位，可以是4个英文字母，也可以是一两个汉字。
但日深一日的讨论，不断推翻着答案。这从Token的译名中可见轨迹：语料块、语块、模元、智元、慧根……一切都希望找到更深刻、更终极的内涵。
3月24日，它不仅获得了正式命名：“词元”，还得到了来自官方的定义：
不仅是智能时代的价值锚点，更是连接技术供给与商业需求的结算单位。
这应当是目前公开的，对Token内涵最深，也最权威的解释。它脱离了单纯的技术层面，转而试图从一个全新视角完成对Token的定义。
这就是价值。
AI时代的Token，将成为人类文明所创造价值的最小可量化单元。
在传统世界，价值有时是模糊、主观、不容易定价的。比如一位老中医给病人把脉，说了5分钟的话，收了500元诊疗费。这5分钟里，每一句话值多少钱？他的经验值多少钱？都是一笔没人说得清的糊涂账。
但在Token视角下，老中医的每一次诊断，都会被拆解成一个个Token。他对气色的观察，是一个“诊断经验Token”；他询问睡眠状况的那句话，是一个“问诊逻辑Token”；他最后开出的药方，是一个“治疗方案Token”。
又比如，一位精益生产专家主导的一次产线改造，降低了1%的生产成本。但哪个环节创造了多少价值？对整体贡献了什么价值？同样是一笔糊涂账。
在Token视角下，专家对产线的改造同样可以拆解成Token。她对人员的重新安排，是一个“优化Token”；她将逐个检查改为抽检，是针对品控的“成本Token”；整场产线改造，是一个“精益方案Token”。
这样的变化，重新衡量了价值。
之前，价值是“雾状”的，看得见摸不着；未来，价值是“颗粒状”的，每一个 Token 都自带价格标签。
这意味着，人类历史上第一次拥有了将“智慧”这种无形资产，像工业时代的煤炭、石油一样，进行精准计量、大规模生产和交易的能力。
但更重要的是，AI展示出了它的力量：它可以以人类无法企及的效率，处理、流转、生成这些价值 Token，并把这些 Token 从无价值的信息，变成可直接变现的财富。
这意味着什么？
【02 第三次解放】
如果我们将时间轴拉长，会发现人类文明的进步，本质上其实是两次“解放”的过程。
第一次解放，是工业革命。在那之前，人类的产出曾经受限于体力，一个人一天只能耕一亩地，搬几百块砖。机器出现后，人类的体力得到了解放，告别了“体力决定命运”的时代，财富快速地向机器的拥有者集中。
第二次解放，是信息革命。在那之前，人类的知识与信息传播，高度受限于时空。一封信要运输几个月，一本书只能供少数人阅读。但通信手段的进步，一下下敲碎了壁垒。
如果说，围绕着体力与信息渠道的前两次解放，解放的是生产要素，那么，由Token引发的第三次解放，直接对准了结果，对准了价值本身。
过去，人类创造价值的速度，受限于生理极限。一个人一天只能工作16小时，大脑只能处理有限的信息，一生只能积累有限的经验。无论是爱因斯坦还是顶级外科医生，其价值输出都是线性的。
AI+Token的结合，打破了这种生物学的封印。
AI可以7×24小时不间断生成 Token，处理的信息是人类的亿万倍，生成价值的效率，至少是人的数百倍。更重要的是，它在生产力上的提升，让价值生产从“手工作坊”，走向了工业化量产。
这同样会改变人类很多工作的生产方式，从前，人通过组织资源创造价值，未来则变成了人通过给AI算力下指令，生成海量Token价值。
在新的生产方式中，人的核心角色，将从辛辛苦苦的价值创造者，转变为站在指挥台上的“价值定义者”和“Token调度者”。
当生产力与生产关系同时被颠覆时，一场新的产业革命拉开了大幕，它最大的舞台，往往就是那些看起来非常传统、古老的行业。
【03 Token革命，重构产业】
股票市场，正是一个受Token革命冲击的典型。
在传统的股票交易中，虽然也有量化交易的存在，但本质上还是人与人的博弈。
分析师熬夜看财报，基金经理去企业调研，游资靠资金量造势，散户听消息炒股……信息的流动速度虽然快，但决策依然依赖人的大脑。在这个时候，聪明的人、勤快的人、还有机会赚到钱。
但在Token革命时代，股市会变成什么样子？
从2026年3月11日到3月25日，A股上市公司中复神鹰从33元，一路上涨到66.88元，推动它的，正是量化基金大模型的Token策略。
3月11日清晨7点20分，央视新闻频道《朝闻早天下》栏目播报了一条新闻：我国某企业自主研发的T1200级超高强度碳纤维，今日正式面向全球首发，并具备百吨级的量产能力，填补全球相关领域的空白。
尽管新闻没有提到企业的名字，但细心人会发现，镜头中工程师的工作服上，写着“中复神鹰”。
▲图源：央视新闻
然而，9:30分一开盘，中复神鹰的股价短暂高开后，随即下跌。审慎的交易者都会得出结论：这条消息，市场不认。
但伴随着新闻在各个渠道的扩散，变化发生了。量化基金的大模型通过语料抓取，将这条新闻拆解成了包括“碳纤维”、“全球首发”、“T1200”、“量产”等多个“事件Token”。
随后，它又迅速生成了多个“情绪Token”、“产业链影响Token”，并生成了多个“交易策略Token”，最终组合成若干套交易方案，开始了下单操作。
11:27分，量化资金开始汹涌买入，在午后将股价拉升过37元，此后的多个交易日里，量化基金的身影四次现身龙虎榜。最终造就了一支股价翻番的牛股。
这是一场典型的非对称战争，没有事先的布局，没有内幕消息，也没有共识级别的产业热点，普通投资者如果没有Token工具的辅助，万无可能快速做到高价值的交易策略。
在高度Token化的AI面前，无论是价值投资、热点追逐，还是技术分析，都只是可预测的数据波动。财富不只流向那些深入研究、消息灵通的人，而更多地流向那些拥有最强算力，能最快生成高价值决策的人。
同样的冲击，也在内容创意行业上演。
过去，内容创作者的护城河是观点与文笔，写一篇文章、拍一部电影，周期长，成本高。但在AI时代，观点与文笔都被迅速地“平权化”，更可怕的是，内容的生产成本将趋近于零。普通性能的AI，就可以在一小时内生成几百篇文案、十几个短视频。
这时候，能活下来的内容只有两种。
一种是是极致个人化、带有强烈情感印记的“人格Token”。比如一位乡土作家，他的文章之所以有价值，并不在于辞藻华丽，而在于字里行间流露出的对农村生活的深情与怀念。这种情感共鸣，是AI难以复制的“个人情绪Token”。
另一类，是极高效率、极高精度的“数据Token”、“逻辑Token”。比如，一家财经媒体，不再依赖记者去人工解读财报。而是利用AI瞬间将万份财报拆解为“风险Token”、“增长Token”、“关联Token”，并自动生成面向不同投资者的解读版本。
这类内容的护城河，不再是写作能力，而懂得如何给AI下达精准指令，从海量垃圾 Token 中筛选组合出优质内容的能力。
那些处于中间地带——既无独特情感、又无精准数据支撑的“平庸内容”，其对应的Token将变得一文不值。因为AI能以近乎零的成本，批量生成海量的此类信息。
但冲击，并不是Token革命能带来的唯一变化，摧毁和重构，往往是在同一时刻上演的。医疗行业，正是重构的中心舞台之一。
长期以来，医疗资源的核心痛点在于“稀缺”。顶级专家的时间是有限的，经验是私有的，最好的医生一天只能看几十个病人，这是物理规律。而这就导致了“看病难、看病贵”。
同时，一位年轻医生想要成长为专家，只靠脑子快、基础医学知识多是不够的，医院对他的训练，通常会提出两个要求：建立临床思维、了解患者全貌。
所谓的临床思维，主要指的是面对疾病时的诊疗经验，而患者全貌，则要求医生到患者床边去了解患者的病情历程、身体状况，甚至作出病情趋势的预测。
在许多专家口中，这两个要求常常被概括成“见得多、离得近”。
但在Token革命下，顶级医生的经验可以被“提取”和“复制”。AI将通过与顶级专家的交互，针对明确的临床问题，学习明确而多样化的重症病种、复杂病情、完整的患者数据、鉴别诊断的过程、诊疗决策、明确而干净的干预结果。
这条完整的诊疗思维链，将帮助AI生成海量的“诊断 Token”、“治疗方案Token”，并得以在大模型上流转。
一位在北京的顶级呼吸科专家，他一生的诊疗经验被训练成了高精度的诊断模型。在偏远地区的社区医院，一位年轻医生面对疑难杂症时，通过调用这位专家的“经验Token”，能够瞬间获得与顶级专家近乎一致的诊断建议。
这种Token的流转，本质上是对稀缺医疗资源的一次“无限复制”。它让原本只能服务几百人的智慧，以极低的成本，将顶级医疗服务普惠到全球每一个角落。
这些冲击与重构，只是冰山一角。3月24日，官方公布了一组数据：
2024年初，中国日均Token调用量为1000亿，至今年3月，已突破140万亿，两年增长超千倍。
撑起140万亿日均token调用量的，是来自千行百业的真实需求与变化。
在工业制造、仓储物流等领域，AI和机器人、传感器深度融合，具备了执行复杂任务的能力；在影视行业，AI演员正加快登上屏幕；在生物医药行业，AI正在重塑药物研发流程……
类似的冲击与重构，将如多米诺骨牌的倒塌一样，在每一个行业接连发生。
变化的形式或许五花八门——有的表现为定价权的转移，有的表现为服务模式的颠覆，有的表现为效率的百倍提升……但拨开迷雾，变化的方向始终指向同一个核心：核心价值将在AI协助下，更快、更集中、更有效率地被创造。
【04 我们怎么办？】
当新的“价值高地”无情地向拥有算力与算法的节点集中，Token革命的影响，将绝不仅仅是产业的冲击与重构：
所有依附于产业的生产关系与社会分工，都走到了推倒重来的时刻。
这意味着，在所有产业内，都将诞生出全新的“核心群体”和“边缘群体”。前者可能只占人类的1%甚至更少，成为他们，高度取决于拥有的三大核心能力：Token定义权、Token调度权、Token生态构建权。
所谓的Token定义权，是能定义什么是有价值的Token。比如，定义医疗Token的价值标准、教育Token的评分体系。就像工业时代的“规则制定者”，他们掌握着价值的定价权。
Token调度权则是对全球的AI算力、数据、模型进行调度，生成海量的高价值Token，类似于基础设施的建设者。而生态构建权，则意味着能搭建平台，让Token的生产者和消费者在其间自由交易的能力，是规则的制定者。
除此之外的所有人，都将面临边缘化的处境，这种处境并非因为懒惰，而是因为失去了参与Token革命的核心能力。比如那些只会“干体力活、做基础重复工作”的人，将失去创造价值的能力，从“价值创造者”变成“无价值的旁观者”，甚至有人将这些人群定义为：无用阶级。
边缘化的结果，如同工业革命时期的手工匠人，在被机器彻底取代后，再也没有回归的可能。同样，在Token革命下，一些被边缘化的人群，或将沦为“AI难民”。
这样残酷的分化，显然是每个人都不情愿遭遇的。因此，对于每一个普通人而言，Token革命的核心应对逻辑，只有一句话：
从“被动接受价值”，转向“主动定义价值、参与 Token 生成”。
在过去，很多人习惯于做一颗组织里的螺丝钉，在被分配的岗位上，完成既定的任务，领取固定的薪水。这是典型的“被动接受价值”。但在Token时代，这种生存方式极其危险。因为标准化的任务，AI做得将会更好、更便宜。
Token革命，是一场关于效率的竞赛，更是一场关于认知的突围。
当巨浪袭来，那些依然试图用旧船桨划水的人，注定会被巨浪卷走；只有那些学会造浪与冲浪的人，才可能乘着巨浪的势能，抵达前所未有的新大陆。
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